Réussir son projet système d’information Les règles d’or Pour maîtriser les coûts et les délais de vos projets Vous êtes dirigeant, actuel ou futur, chef de projet ou acteur d’un projet dans une entreprise, moyenne ou grande, qui se prépare à la société de l’information et du savoir. Conscient de la nécessité de faire évoluer votre système d’information, vous souhaitez toutefois maîtriser les coûts et les délais de vos projets. C’est ici que les difficultés commencent ! En effet 85% d’entre vous vont devoir déplorer des retards, des dérapages budgétaires ou des performances insuffisantes. Ce livre vous aidera à contourner ces difficultés. Pour aller à l’essentiel sans vous noyer dans la technique Vous trouverez ici tout ce qu’il faut pour : mieux évaluer les enjeux et les risques de vos projets faire fonctionner l’entreprise en mode projet mettre en place des relations maître d’ouvrage – maître d’œuvre efficaces vous y repérer dans ce qui doit être délégué savoir quels ratios principaux conserver à l’esprit pour contrôler l’ensemble du processus disposer d’un système de pilotage adéquat réussir l’acquisition de progiciels utiliser au mieux les consultants extérieurs