L’ouvrage présente de façon simple et pragmatique les méthodes et les axes de travail restant à exploiter pour réduire les coûts des produits industriels par rapport à ceux de la concurrence. Comment et à quel moment se créent les coûts des produits industriels? A quel moment peut-on «prendre le contrôle» de ces coûts? Le livre met l’accent sur les trois tableaux de commande et les neuf curseurs qui déterminent le coût d’un produit. On y trouve des idées innovantes sur la maîtrise des coûts: conception de logiciel ou coopération internationale.