Librairie

Management d'un projet système d'information

De : Chantal Morley
Editeur : Dunod

Cet ouvrage s'adresse aux responsables de systèmes d'information et aux chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants en informatique ou système d'information et aux élèves ingénieurs. Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en analysant les outils et les méthodes de gestion du domaine à partir des points clés que sont : l'analyse et le découpage d'un projet ; l'évaluation des risques ; l'estimation des charges ; les techniques de planification ; l'organisation du travail ; la dimension humaine et relationnelle du projet ; le pilotage du projet; la maîtrise et la qualité du projet. les principales normalisations internationales. Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en œuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. La planification et le pilotage d'un projet sont illustrés avec le progiciel MS Project 2003. De plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI. Cette sixième édition introduit pour chaque aspect du management de projet une perspective particulière sur les méthodes agiles.

L'avis du Guide Informatique

Dominique Moisand

Projets informatiques : la référence pour devenir un familier !

Un livre de plus sur un sujet que l’on désespère de maîtriser un jour ? Oui, et une véritable référence qui comblera tous ceux qui souhaitent dépasser le management de projet pour aborder la spécificité des projets de systèmes d’information. Tout y est, les méthodes d’évaluation, la gestion des risques, les calculs de retour sur investissement, l’organisation des équipes et le pilotage.
L’auteur propose une série d’études de cas très pragmatiques qui permettent de se familiariser avec les méthodes exposées en première partie.
Enfin, une large part est faite en troisième partie aux très intéressants concepts du PMBOK avec la certification associée. Ce parti pris de s’appuyer sur PMBOK a le mérite de faire connaître un cadre général de management de projet trop peu utilisé en France.
Une bibliographie complète le tout et ouvre des horizons intéressants pour poursuivre sa lecture et l’index en fin d’ouvrage permet de se repérer dans une masse impressionnante d’informations.
S’il fallait trouver un point faible, étonnons-nous de la faible part consacrée à CMMi alors que de nombreuses entreprises françaises s’y intéressent : l’ouvrage est bien consacré au management d’un projet et non aux processus permettant de structurer un Département Etudes dont le métier serait de mener des projets informatiques.

L'avis du Guide Informatique

Ivan Le Duc, Nicolas Bronnert, Jean Robert Serny

A garder à portée de main

Un livre que nous avons globalement apprécié pour sa rédaction claire et structurée, et finalement assez agréable pour un livre technique. Nous avons aimé les mises en pratique sur des exemples judicieux qui donnent au contenu les caractéristiques d’un véritable outil pédagogique utilisable dans les services désirant améliorer la qualité de leur « gestion de projet ». Le principe retenu d’indépendance des chapitres a été aussi relevé, car il permet une première lecture globale de l’ouvrage et une focalisation rapide sur les différents principes exposés en fonction de l’intérêt de chacun (fonction des responsabilités exercées dans la gestion des projets).

Au début du livre, l’analyse des différentes méthodes de management est exhaustive, mais on aurait aimé que Chantal Morley prenne une position plus tranchée sur la méthode qui lui semblait la plus pertinente. On reste là, un peu sur sa faim. Les différentes lectures faites de l’ouvrage, ont permis assez facilement d’améliorer certaines parties de la gestion des projets au sein de l’entreprise par une mise en pratique plus formalisée de certaines préconisations : exemple de la détermination des charges par la méthode Delphi. Ce livre présente enfin des méthodes plus complexes à mettre en œuvre dans le cadre de projets moyens. Mais elles éclairent le lecteur sur les prolongements théoriques de celles-ci.

En résumé, cet ouvrage mérite de figurer dans les bibliothèques des services informatiques : il donnera aux équipes un cadre de référence sur lequel il sera bon de temps en temps de se pencher à nouveau.