Les établissements financiers ont automatisé, depuis plusieurs dizaines d'années, la majeure partie de leur activité, tant en back qu'en middle et en front office. Il n'est pas exagéré de considérer aujourd'hui leur outil informatique comme un levier important de différenciation concurrentielle. Pourtant, les systèmes d'information bancaires sont confrontés à des besoins d'évolution sans cesse grandissants sous l'influence de deux catégories de facteurs : l'évolution des métiers et de la réglementation des produits financiers d'une part, l'évolution considérable des technologies et des architectures informatiques d'autre part. Les grands projets de systèmes d'information ont pour objet de répondre à cette nouvelle donne. L'ouvrage, après un rappel contextuel des évolutions récentes des métiers et des technologies émergentes, explicite en fonction de leur typologie les clés de la mise sous contrôle des grands projets de systèmes d'information. Les aspects cycle de vie, organisation et pilotage y sont particulièrement détaillés, en référence à plusieurs grands projets que l'auteur a conduits dans ces environnements.