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La gestion de projet par étapes

De : Hugues Marchat
Editeur : Editions d'Organisation

La progression des chefs de projet en matière de gestion par projet, la mise en place de méthode et d'outils au sein des équipes posent maintenant la question aux managers et aux directeurs de projet qui se trouvent à la tête de portefeuilles : comment faire pour constituer et faire vivre un portefeuille de projets ?

Que vous soyez chef de projet, directeur de projet, manager ou maître d'ouvrage, cet ouvrage vous aidera à mettre en place une méthode accessible vous permettant de gérer efficacement tout portefeuille, quelle que soit la complexité des projets.

Livre présenté au cours d'un café E-Téraire
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L'avis du Guide Informatique

Hubert d'Erceville

Bien pour les étudiants, superflu pour les professionnels

Le quatrième volet de cette série sur la gestion de projet met en avant la méthode, les outils et les modèles du portefeuille de projets type. C’est un cours bien détaillé de formation initiale assez bien fait dans son ensemble pour les étudiants et les non spécialistes. En cela le livre doit figurer en bonne place dans les bibliothèques des écoles de formation. Par contre, son contenu paraitra bien superflu aux professionnels, directeurs de projet, managers ou maitres d’ouvrages, tels qu’identifiés comme lectorat principal par l’éditeur. Pour cette cible, il s’agira plutôt de se doter d’un pense bête.
Car le livre met d’abord en avant les qualités de l’auteur, prestataire de conseil, et sert, sans doute, aussi de support pour une démarche commerciale auprès des entreprises.