Ce livre sur la conduite de projets informatiques s'adresse à un public d'informaticiens, de chefs de projet, qu'ils soient professionnels ou étudiants. Il présente la conduite de projets d'une façon concrète et abordable, en fournissant les éléments clés d'un projet réussi : analyse, suivi, bilan. Toutes les étapes d'un projet sont présentées sous l'angle pratique, en reliant des règles implicites à des exemples réels. Les explications "" toutes faites "" et les paradigmes "" prêts à l'emploi "" sont analysés pour permettre aux chefs de projets d'effectuer leurs propres choix, en toute connaissance de cause.

Les informaticiens et les professionnels impliqués dans des projets informatiques trouveront des réponses aux questions fréquemment posées et qui les concernent quotidiennement (moyens, chiffrage, planning, risques, aspects fonctionnels...).
L'outillage de conduite du projet est également passé en revue, pour permettre aux équipes, mêmes réduites, de communiquer et de suivre leurs projets avec efficacité.
Aperçu de la table des matières : Définitions - Les modèles constitutifs d'un projet - Démarrer un projet - L'analyse - Les référentiels techniques - Le développement du projet - La planification - Le suivi et le pilotage - Terminer un projet