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La construction des PC
Dossier - la lettre de mai 2006
MaxData est l'un des principaux fabricants européens de matériel informatique.
La visite de son usine de construction de PC, près d'Aix-la-Chapelle, est l'occasion d'étudier un circuit de fabrication et de logistique.
Une problématique riche
La fabrication de machines chez MaxData permet d'aborder plusieurs problématiques simultanément :
- le picking, et spécialement le pick-by-light,
- la fabrication à la demande des produits (built-to-order),
- la gestion de la concurrence avec les pays à bas coûts de main d'oeuvre,
- l'organisation de la flexibilité des horaires.
Built-to-order, fabrication à la demande
MaxData a fait le choix du classique modèle indirect, c'est-à-dire qu'il s'appuie sur un réseau d'environ 10 000 revendeurs, contrairement au modèle direct (celui de Dell, par exemple), où le fabricant vend directement à son client (par courrier, téléphone ou Internet).
Toutefois, le fabricant ne propose pratiquement pas de modèles standards, et il ne constitue qu'un stock très faible de produits finis prêts à être vendus.
Chaque produit (PC, portable, serveur) est fabriqué à la commande (built-to-order), conformément aux spécifications précises du client.
Les avantages sont faciles à percevoir :
- pas de stock de produits finis immobilisé,
- produit fabriqué au plus près du besoin du client,
- adaptabilité de l'offre aux évolutions technologiques.
Il en résulte des contraintes :
- disposer d'une chaîne de fabrication capable de fabriquer des modèles à l'unité,
- disposer d'une chaîne de fabrication et d'une logistique particulièrement rapide,
- faute d'un tampon de produits finis, pouvoir suivre à la hausse comme à la baisse le volume des demandes.
Pour réaliser ces objectifs, il faut une organisation sophistiquée, pilotée par un système informatique qui suit chaque étape de fabrication, assiste les opérateurs et contrôle la qualité en permanence.
Picking, pick-by-light
C'est pas moins de 2400 références de composants qui sont disponibles en permanence pour l'assemblage. Impossible donc de les mettre à disposition de chaque technicien de fabrication.
Pour chaque machine, on prépare donc à l'avance les composants spécifiques et on les rassemble dans une boîte identifiée par un code barre et une étiquette RFID. La capacité de préparation de la chaîne de picking est de 10 000 produits par jour.
Chaque boîte suit un circuit qui lui permettra de récupérer les différents éléments, depuis le boîtier, jusqu'au processeur choisi.
Le picking, c'est l'opération qui consiste à sélectionner (to pick) la bonne pièce dans un présentoir de stock et à la mettre dans la boîte de préparation de commande.
Le pick-by-light est géré par un logiciel, qui effectue les opérations suivantes :
- un lecteur RFID repère le code de la boîte,
- la commande associée est lue,
- un bouton s'allume pour désigner le composant à prendre,
- l'opérateur prend le composant et valide en appuyant sur le bouton lumineux,
- le bouton s'éteint, le stock de composant est décrémenté,
- le logiciel passe au composant suivant,
- lorsque la commande est complète, la boîte reprend son chemin sur le tapis roulant.
Si le technicien de montage recevait une liste de composants incomplète ou erronée, c'est toute la fabrication qui serait perturbée. On contrôle donc la conformité du contenu de la boîte avant son arrivée au montage. Le taux d'erreur est inférieur à 0,5 %.
Le lecteur lit le code de chaque composant et le compare avec la liste prescrite pour cette commande.
Fabrication
Le montage s'effectue sur 24 lignes de 6 personnes. Schématiquement, il y a trois types de postes de montage :
- les postes d'apprentissage,
- le montage des desktop,
- le montage des portables.
Le montage des serveurs s'effectue dans un local spécialement équipé.
L'informatique se charge d'acheminer les boîtes et répartir la charge sur chaque technicien à l'aide de convoyeurs.
Un logiciel permet de dérouler le scénario de montage dans un ordre précis. Le technicien valide les différentes étapes. Il dispose de vues spécifiques en cas de difficulté.
Le montage du processeur et de la mémoire requiert un soin particulier.
En raison du coût particulièrement élevé des processeurs et des mémoires, ces composants ne sont pas stockés dans la zone de picking, mais dans un local sécurisé et attribué à chaque boîte au dernier moment.
Chargement des logiciels et contrôle qualité
Le système d'exploitation et les logiciels sont chargés en fonction des commandes.
Chaque machine est testée.
Logistique
Composants livrés ou machines construites à livrer, c'est 6000 palettes qui sont entreposées dans l'usine.
Pour effectuer les 12 500 livraisons mensuelles, 10 à 15 camions partent chaque jour chez les clients.
Ressources humaines
Le système built-to-order impose que les cadences de fabrication s'adaptent en permanence au volume des commandes. Ce volume est tributaire de saisonnalités et de commandes exceptionnelles.
Le personnel, en majorité ancien dans l'entreprise travaille suivant un rythme variable de 4 jours par semaine à 6 jours en pleine saison (septembre à décembre). Chaque salarié dispose d'un "compte temps" sur lequel s'accumulent les jours travaillés en surplus et dans lequel il peut puiser pour obtenir des congés supplémentaires. L'entreprise dispose d'un volant de 90 heures ajustables par an et le salarié 110. Au delà, des heures supplémentaires sont payées.
Concurrence asiatique
Comment concurrencer les pays à bas coût de main d'oeuvre ? Sur ce marché des machines professionnelles, plusieurs facteurs permettent à ce modèle de rester concurrentiel :
- la diminution des frais de transports,
- la suppression des stocks immobilisés,
- l'adaptabilité immédiate à la demande,
- l'adaptabilité à l'évolution technologique.
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