30 Aout 2008
La lettre de juin 2008
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Décisionnels et Business intelligence, nouveau mode d’emploi
Avis d'expert - Dominique Soquet - la lettre de juin 2008
BUSINESS OBJECTS, COGNOS, HYPERION, OUTLOOKSOFT - LES GRANDES MANOEUVRES DE L’UNIVERS DE LA GESTION DES INFORMATIONS STRATEGIQUES (BI OU BUSINESS INTELLIGENCE) ONT BROUILLE LE POSITIONNEMENT FONCTIONNEL DES PROGICIELS DU SECTEUR. COMMENT S’Y RETROUVER ?
Ingénieur de formation, Dominique Soquet travaille depuis plus de 15 ans dans le domaine de la Business Intelligence.
Elle a occupé successivement les postes de Responsable Marketing datawarehouse puis Directeur de projet. C’est en 1998, qu’elle monte le premier centre de compétence BI SAP en tant que Responsable de l’offre BI SAP.
En 2006 Dominique Soquet participe à la création de Clemence Consulting. En 2008, elle rejoint Micropole Univers au titre d'expert, directeur du pôle BI SAP.
Elle a occupé successivement les postes de Responsable Marketing datawarehouse puis Directeur de projet. C’est en 1998, qu’elle monte le premier centre de compétence BI SAP en tant que Responsable de l’offre BI SAP.
En 2006 Dominique Soquet participe à la création de Clemence Consulting. En 2008, elle rejoint Micropole Univers au titre d'expert, directeur du pôle BI SAP.
Les outils décisionnels peuvent être classés en trois différentes catégories.
Un, les outils de restitution qui permettent de faire des états statiques destinés à être imprimés ou consultés ou des états dynamiques permettant la navigation sur différents axes (drill down). Deux, les bases de données de stockage qui peuvent être relationnelles ou multidimensionnelles. Trois, les outils d'extraction et de transformation pour alimenter le Datawarehouse en informations.
Côté application, BO (Business Objects) et Cognos sont généralement classés dans les outils de restitution et offrent des fonctionnalités similaires. Hyperion est mis dans la catégorie des bases de données multi dimensionnelles. En conséquence les deux types d'outils ne sont pas vraiment comparables car ils n'ont pas les mêmes finalités. En fait les solutions BO et Cognos offrent également une suite de modules comprenant des extracteurs, des outils de consolidation, des outils d'analyse des marges pour BO par exemple. Il faudrait aussi savoir si la question se rapporte à l'outil de restitution ou aux autres composants de la suite.
Enfin les acquisitions récentes ont des conséquences technologiques : BO, OutlookSoft racheté par SAP, Cognos par IBM, Hypérion par Oracle. Il faut connaître la politique de ces repreneurs par rapport aux évolutions probables de ces outils.
Ainsi, par exemple, que BO soit racheté par SAP a des conséquences sur la solution BI SAP qui pourra être amenée à changer en intégrant des fonctionnalités de BO. Inversement les solutions BO vont potentiellement évoluer pour mieux s'intégrer à la BI SAP. Historiquement c'est ce type de stratégie, la complémentarité, qui est couramment adoptée par SAP. Ainsi, si on se base sur les deux produits actuels, les grandes conséquences pourraient être les suivantes.
La solution BI SAP se démarquait de ses concurrents par l’intégration :
de tous les composants d’une solution décisionnelle : extracteur, stockage relationnel et multidimensionnel, restitution
de toute la panoplie des outils décisionnels : reporting opérationnel, analyse prédictive, consolidation statutaire et de gestion, Balanced Scorecard autour de l’architecture Netweaver
dans la solution ERP SAP en permettant la génération automatique de Datamart pré définis sur tous les domaines fonctionnels de l’Entreprise ou Business content
Néanmoins la solution BI SAP pouvait être jugée comme présentant une ergonomie moindre que d’autres outils du marché tels que Business Objects.
Business Objects, à l’inverse, a eu une politique de rachat d’outils tels que Crystal Report, BO Profit, Magnitude. Ces outils sont reconnus pour être parmi les meilleurs du marché, notamment en termes d’ergonomie. Néanmoins Business Objects n’a pas eu les moyens ou la volonté de réaliser une réelle intégration de ces solutions, il s’agissait plutôt d’une politique de type "Best of Breed".
Le rachat de la suite des outils BO par SAP peut amener une solution qui réunirait les avantages des outils les plus reconnus du marché avec l’intégration de la solution globale. C’est bien cette intégration qui est annoncée par SAP et les premières versions sont attendues avec impatience.
En ce qui concerne le rachat d’Hyperion par Oracle, on peut se poser la question de savoir si Oracle va amener la robustesse de son SGBD à l’architecture d’Hypérion, intégrer les solutions actuelles Hypérion HFM et enfin apporter des solutions comparables aux Business Content de SAP pour son ERP Oracle Application.
Un, les outils de restitution qui permettent de faire des états statiques destinés à être imprimés ou consultés ou des états dynamiques permettant la navigation sur différents axes (drill down). Deux, les bases de données de stockage qui peuvent être relationnelles ou multidimensionnelles. Trois, les outils d'extraction et de transformation pour alimenter le Datawarehouse en informations.
Les acquisitions ont des conséquences technologiques
Côté application, BO (Business Objects) et Cognos sont généralement classés dans les outils de restitution et offrent des fonctionnalités similaires. Hyperion est mis dans la catégorie des bases de données multi dimensionnelles. En conséquence les deux types d'outils ne sont pas vraiment comparables car ils n'ont pas les mêmes finalités. En fait les solutions BO et Cognos offrent également une suite de modules comprenant des extracteurs, des outils de consolidation, des outils d'analyse des marges pour BO par exemple. Il faudrait aussi savoir si la question se rapporte à l'outil de restitution ou aux autres composants de la suite.
Enfin les acquisitions récentes ont des conséquences technologiques : BO, OutlookSoft racheté par SAP, Cognos par IBM, Hypérion par Oracle. Il faut connaître la politique de ces repreneurs par rapport aux évolutions probables de ces outils.
Entre intégration et ergonomie
Ainsi, par exemple, que BO soit racheté par SAP a des conséquences sur la solution BI SAP qui pourra être amenée à changer en intégrant des fonctionnalités de BO. Inversement les solutions BO vont potentiellement évoluer pour mieux s'intégrer à la BI SAP. Historiquement c'est ce type de stratégie, la complémentarité, qui est couramment adoptée par SAP. Ainsi, si on se base sur les deux produits actuels, les grandes conséquences pourraient être les suivantes.
La solution BI SAP se démarquait de ses concurrents par l’intégration :
de tous les composants d’une solution décisionnelle : extracteur, stockage relationnel et multidimensionnel, restitution
de toute la panoplie des outils décisionnels : reporting opérationnel, analyse prédictive, consolidation statutaire et de gestion, Balanced Scorecard autour de l’architecture Netweaver
dans la solution ERP SAP en permettant la génération automatique de Datamart pré définis sur tous les domaines fonctionnels de l’Entreprise ou Business content
Néanmoins la solution BI SAP pouvait être jugée comme présentant une ergonomie moindre que d’autres outils du marché tels que Business Objects.
Les meilleurs outils reconnus par le marché
Business Objects, à l’inverse, a eu une politique de rachat d’outils tels que Crystal Report, BO Profit, Magnitude. Ces outils sont reconnus pour être parmi les meilleurs du marché, notamment en termes d’ergonomie. Néanmoins Business Objects n’a pas eu les moyens ou la volonté de réaliser une réelle intégration de ces solutions, il s’agissait plutôt d’une politique de type "Best of Breed".
Le rachat de la suite des outils BO par SAP peut amener une solution qui réunirait les avantages des outils les plus reconnus du marché avec l’intégration de la solution globale. C’est bien cette intégration qui est annoncée par SAP et les premières versions sont attendues avec impatience.
En ce qui concerne le rachat d’Hyperion par Oracle, on peut se poser la question de savoir si Oracle va amener la robustesse de son SGBD à l’architecture d’Hypérion, intégrer les solutions actuelles Hypérion HFM et enfin apporter des solutions comparables aux Business Content de SAP pour son ERP Oracle Application.
Pour aller plus loin
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- L'utilité de la business intelligence
- La business intelligence dans l'entreprise aujourd'hui
- Les centres de compétence BI SAP
- La tutelle d'un centre de compétence
- L'utilisation des business content
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