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Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) et Ressources Humaines : enjeux et outils

Publié le: 18/03/2014  |  Mis à jour le: 30/06/2017  |  Par: Nathalie Gonzalves & Jérôme Chapeau, Formaltis  
Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) et Ressources Humaines : enjeux et outils

Mise en place petit à petit au sein des entreprises françaises à partir des années 2000, La Responsabilité Sociale / Sociétale des Entreprises (RSE), invite ces dernières à répondre de leurs actions sur l'environnement au sens large (impact sur le bassin d'emploi, l'économie et l'environnement local et global,...) ainsi que sur leurs salariés.

D’un point de vue idéologique, la RSE donne aux entreprises de la légitimité, améliore leur notoriété et suscite de nombreux espoirs : de nombreux chercheurs y voient même le terrain des innovations de la prochaine décennie.

En interne aussi, la RSE présente de nombreux atouts. Elle fédère les salariés, les aide à donner du sens à leur travail et améliore même leur productivité : des études l'ont prouvé !

La RSE est très souvent mise en place par les Ressources Humaines, quand une direction RSE n'est pas spécifiquement créée. C'est relativement naturel : la RSE a un impact direct sur le recrutement, qui doit être plus solidaire et plus juste, sur la gestion des compétences et la formation, et sur le dialogue entre les salariés et la direction.

 

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