Le dictionnaire de Guide-Informatique

Agile (entreprise)

Cette notion (essentiellement induite par le marketing), doit permettre aux entreprises de faire face aux changements de conjoncture de plus en plus fréquents, par une flexibilité et une adaptabilité sans cesse améliorée.
Bien sûr, dans la pratique, il faudrait déjà tordre le cou aux lourdeurs inexplicables qui constituent toujours le revers de médaille des entreprises structurées et expérimentées.
Trois qualités sous-tendent toutefois cette agilité :

la cohérence des architectures informatiques : pour diminuer le nombre de solutions, d’interfaces, de types d’informations et d’intervenants concernés lors d’une évolution (les EAI, ERP et solutions métiers peuvent être des solutions).
la modernité (relative) des composants informatiques : pour pouvoir évoluer, encore ne faut-il pas être trop éloigné d’une nouvelle solution.
l’autoévaluation : la culture, l’usage de systèmes d’évaluation permanente et de prise de décision sont les initiateurs des décisions d’évolution (sinon, on doit souvent attendre la crise...).