Finaliste du trophée des start-up organisé par Silicon.fr, FinalCad développe une application mobile destinée aux conducteurs de chantiers avec une approche Big Data permettant d’anticiper les défauts de construction.

Trophée start-up Forum du Numérique – « Notre ambition est de changer la façon de construire ». Aurélien Blaha n’y va pas par quatre chemins quand il s’agit de définir l’ambition de FinalCad. La start-up est partie d’un constat simple : la productivité dans le bâtiment depuis l’après-guerre n’a cessé de chuter. « Tout simplement parce que la technicité des bâtiments a, elle, fortement progressé alors que les processus sont restés archaïques », estime Aurélien Blaha, le directeur marketing de cette jeune entreprise fondée en 2011.

Sur ces fondations, FinalCad greffe des applications analytiques dans le Cloud. « On crée ainsi une mémoire de l’ouvrage pour proposer des analyses prédictives aux entreprises du bâtiment, détaille Aurélien Blaha. Il s’agit par exemple de déceler les défauts récurrents revenant de projet en projet, afin de les gommer, ou ceux apparaissant à chaque étage d’une tour, afin de les anticiper et d’améliorer la productivité du chantier à mesure que le bâtiment se construit. » Sur un ouvrage de ce type, via l’amélioration continue de ses processus d’étage en étage, Vinci est ainsi parvenu à réduire le nombre de défauts de 50 % entre le début et la fin de l’ouvrage.

App pour les opérationnels, Big Data pour le management

FinalCad a été lancé par trois co-fondateurs, deux frères (Jimmy et Joffroy Louchart) et un de leurs amis d’enfance (David Vauthrin). L’idée de départ naît d’un constat : le manque de transfert de compétences dans le bâtiment que les co-fondateurs peuvent toucher du doigt au moment du départ à la retraite de leurs parents. Ils se lancent alors dans une activité de documentation et de formation, faisant largement appel à la vidéo.

« C’est à cette occasion qu’ils ont découvert l’archaïsme de certains processus en vigueur dans le bâtiment », explique Aurélien Blaha. D’où l’idée d’une application mobile pour faciliter le travail des conducteurs de travaux – les utilisateurs historiques de la solution. « Car nous avons constaté que, sur les chantiers, la transformation numérique vient d’en bas, des opérationnels, analyse le directeur marketing. Pour autant, dès le départ, nous avons eu la volonté de structurer l’information pour que la donnée soit utile. C’est d’ailleurs un volet apprécié des directions générales, qui comprennent bien l’intérêt de ce type d’analyses dans un optique multi-projet. »

Et aussi pour la maintenance

Aurélien Blaha affirme que le couplage de la mobilité et du Big Data permet, au global, un gain de 4 à 7 % sur le budget global d’un chantier. « Nos clients livrent à temps, voire en avance », assure-t-il. Ce qui évidemment fait figure d’exception dans le secteur du bâtiment. Un secteur habitué à passer des provisions budgétaires pour anticiper le gaspillage jugé quasi-inévitable sur un chantier.

« Les clients historiques, comme Bouygues, Vinci ou Eiffage, viennent plutôt du monde de la construction. Mais, de plus en plus, nous touchons des maîtrises d’ouvrage qui veulent améliorer l’exploitation de leurs ouvrages, et utilisent nos technologies en phase de maintenance », explique Aurélien Blaha. C’est par exemple le cas de la RATP qui a retenu la solution de la start-up pour son projet de modernisation de la ligne 4 du métro parisien.

FinalCad met le cap sur l’Asie

Après s’être développée sur fonds propres pendant 3 ans, la start-up a levé 2,1 millions d’euros en 2014. FinalCad prépare une autre levée de fonds, qualifiée de « significative » par Aurélien Blaha et qui devrait être dévoilée dans le courant de l’été. La société, qui compte 60 personnes à ce jour, envisage de passer à 80 salariés à la fin de l’année et entend booster son développement à l’international, en particulier en Asie. La jeune société vient d’ailleurs de s’implanter à Singapour, dans la foulée de sa participation à la construction d’un stade dans la cité État.