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BOS Process Modeler with Simulation 1.0 pour la conception et l’analyse des processus

Décembre 2006

Global 360 annonce la disponibilité de la solution Business Optimization Server (BOS) Process Modeler with Simulation 1.0. Cette solution permet d’alimenter les processus métier « tels quels », de travailler de façon collaborative sur les améliorations des processus et de justifier des projets de BPM grâce à l’analyse du ROI. BOS Process Modeler with Simulation est proposé soit comme produit indépendant, qui inclut des statistiques de simulation interactive, soit intégré à la Suite BPM ou à la solution BOS de Global 360; la version packagée offre une analyse approfondie et simultanée des scénarios possibles et des données liées aux événements intervenant sur les processus de production.
Destiné aux analystes métier, BOS Process Modeler apporte un ensemble complet d’outils d’analyse, de modélisation, de simulation, de surveillance et d’optimisation des processus d’entreprise. Grâce à des données de production réelles, les processus sont rapidement décrits dans un outil intuitif de modélisation visuelle, pour proposer une simulation à l’utilisateur. Les données de simulation peuvent être analysées en temps réel lors de l’exécution, dirigées vers une feuille de calcul ou envoyées à BOS Analytic Engine pour une analyse multidimensionnelle.
Ces produits de pointe permettent aux partenaires de Global 360 de proposer une gamme étendue de solutions de BPM. Avec la nouvelle solution BOS Process Modeler with Simulation, les entreprises pourront augmenter leur ROI en s’appuyant sur leurs investissements informatiques.
La solution est également dotée des fonctions complexes et critiques d’analyse des processus que sont l’analyse du ROI des nouveaux processus proposés, l’analyse des modifications apportées et l’étude de l’impact des changements opérationnels sur les processus et les objectifs métier. Les utilisateurs peuvent tester les processus avec des données réelles de leur entreprise, évaluer les risques et identifier les erreurs, avant l’implémentation.