Exposition
Mardi 4 et mercredi 5 mai de 9h à 18h30 au Palais des Congrès, les principaux acteurs du mangement de projet vous attendent.
Séminaires du lundi 3 mai
de 9h à 10h30
- organisation des projets informatiques
- à quoi forme-t-on en management de projets ?
- introduction au management de projet
de 11h à 12h30
- gestion de projet SI : les leviers de l’externalisation
- comment choisir, lancer et piloter un projet Six Sigma pour en faire une véritable stratégie .
- coachez votre équipe projet
de 14h à 15h30
- les indicateurs pertinents pour la mesure de qualité des systèmes d’information
- de l’objectif à l’action
- la communication et l’information de projet dans tous ses états
de 16h à 17h30
- audit et contrôle des projets informatiques
- anticiper les risques opérationnels : comment intégrer les risques lors de la planification ?
- la valeur acquise
Conférences du mardi 4 mai
Séance d'ouverture de 9h à 10h
La gestion d’un grand contrat Jean-Rémy Villageois, chef du projet Queen Mary 2
de 10h30 / 12h30
- bilan et perspectives du management par projet dans les entreprises
- le travail collaboratif
de 14h à 16h
- bilan et perspectives du management par projet dans les entreprises
- le travail collaboratif
de 16h30 à 18h
- les projets informatiques: leurs particularités, leurs difficultés, la réduction du taux d’échec, les bonnes pratiques…..
- les risques : la mesure, la hiérarchisation, l’anticipation, les bonnes pratiques….
18h30
- remise du Trophée de Chef de projet
Conférences du mercredi 5 mai
de 9h à 12h30
- les projets informatiques : leurs particularités, leurs difficultés, la réduction du taux d’échec, les bonnes pratiques…..
- les Risques et table Ronde.
Maîtrise d'ouvrage des projets informatiques.
de 14h à 18h
- gestion des ressources : optimisation, motivation, coaching, team building…..
- la gestion de protefeuille : les avantages, les modalités de fonctionnement, l'impact sur l'organisation et le pilotage des projets, les allocations de moyens, les arbitrages.....
Renseignements et inscription.
