Nouveau | Dictionnaire social - 2005 de Yves de la Villeguérin et Collectif Groupe Revue Fiduciaire Commentaire Ce dictionnaire a pour ambition de rendre accessible à tous le droit du travail et de la protection sociale. Pour vous aider à parvenir à l'information recherchée, nous avons décliné toute la réglementation sociale en plus de 1 100 mots clés. Vous y trouverez une synthèse des règles applicables, des conseils pratiques, des exemples et des références légales ou réglementaires. Vous disposez également de modèles de contrats de travail, de lettres et de documents pratiques. Le dictionnaire social est l'auxiliaire de tous les praticiens du droit social. |
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Nouveau | Les DRH face au choc démographique 20, 40, 60... comment les faire travailler ensemble de Eléonore Marbot Commentaire Un livre de fond qui dépasse le seul domaine de l'entreprise et apporte une réflexion sociologique sur un sujet sensible. Une approche pratique et organisationnelle qui propose des moyens d'action sur le long terme. Des outils concrets à mettre en place aujourd'hui pour se préparer au choc démographique de demain. Enjeu crucial pour les entreprises, le vieillissement de la population va provoquer un choc démographique et une reconfiguration totale du paysage des ressources humaines. Départs en retraite de plus en plus tôt, entrée dans la vie active de plus en plus tard... pour que chacun trouve sa place, les entreprises doivent se préparer aux répercussions d'une telle mutation et réfléchir aux moyens de fidéliser les juniors tout en réintégrant les seniors. Cet ouvrage donne des pistes de réflexion et d'action pour adopter d'ores et déjà les bonnes pratiques dans un souci d'équité intergénérationnel. |
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Nouveau | Quand les RH construisent la croissance Un modèle opérationnel de développement de Serge Blanchard Commentaire Un nouveau modèle d'organisation "Croissance RH" dans lequel chaque individu est un potentiel de croissance pour l'entreprise Un fonctionnement qui réconcilie richesse humaine et rentabilité financière Une méthodologie, des outils pour mesurer et suivre la performance individuelle Une démarche pour développer la capacité de chacun à créer de la valeur "L'entreprise s'affole. Elle tourne à l'envers si elle ne raisonne qu'à travers le seul prisme de la rentabilité à très court terme où les collaborateurs deviennent les spectateurs de deux mondes qui s'opposent : celui de l'argent et celui des hommes et des femmes qui subissent les conséquences de stratégies financières. Ce livre est un foisonnement d'idées, de propositions, d'interpellations où l'auteur lie la croissance de l'entreprise à la croissance de chacun de ses collaborateurs. La ressource humaine devient un "actif et non pas un coût", à condition que chaque individu soit considéré, traité comme un potentiel de croissance." GABRIELLE ROLLAND |
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Nouveau | Gestion des ressources humaines de Jean-Marie Peretti Commentaire La gestion des emplois et des compétences, le recrutement et la gestion des carrières, l'investissement formation et la mise en oeuvre d'une politique de rémunération globale et personnalisée, l'aménagement des temps, des conditions de travail et de sécurité, la communication et les relations sociales sont devenus des facteurs de la compétitivité des entreprises et des organisations. La fonction ressources humaines recouvre l'ensemble de ces domaines au service du développement humain et de la performance de l'entreprise. Fonction partagée, elle éclate et se répartit dans l'organisation générale. Tous ceux qui assument des responsabilités dans le management y participent. Cet ouvrage doit les aider à maîtriser la dimension ressources humaines. Actuel, concret, illustré d'exemples, il répond aux besoins des cadres de gestion des ressources humaines, des responsables opérationnels et des étudiants des grandes écoles et des universités. |
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Nouveau | Papy-Boom et compétitivité Les nouveaux enjeux de l'entreprise - Evaluer les impacts de la pyramide des âges de Hubert L'Hoste et Sylvain Grevedon Commentaire Papy-boom et compétitivité. Ce dilemme relève-t-il du fantasme ou de la réalité ? Évaluer sans tabou les conséquences de l'évolution de la structure des âges sur la compétitivité de l'entreprise... c'est le défi auquel vous convie cet ouvrage ! De façon pratique, les auteurs vous invitent à vous emparer du sujet sous forme de séances de travail avec vos équipes dirigeantes : - prendre conscience de l'impact de l'effet papy-boom sur votre entreprise ; - établir des plans d'action pour acquérir les compétences perdues du fait des nombreux départs en retraite ; - régler les questions relatives à la contribution des seniors à la rentabilité de l'entreprise. Vous trouverez pour chaque chapitre des cas d'entreprise, des informations générales et statistiques ainsi que des conseils pour animer vos ateliers et des suggestions de déroulement. Vous disposerez ainsi de tous les éléments pour vous lancer dans l'aventure qui vous conduira à percer le secret des pyramides, décrypter les signes du futur et révéler les Anciens. |
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Nouveau | Formation professionnelle le guide de la réforme de Christophe Parmentier et Philippe Rossignol Commentaire La formation tout au long de la vie Toutes les entreprises privées, quels que soient leur effectif, leur chiffre d'affaires, leur localisation ou leur métier, sont tenues de mettre en œuvre la loi du 5 mai 2004 sur la formation continue qui donne au salarié un véritable droit individuel à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ce "mode d'emploi de la réforme" donne pour chaque catégorie concernée des indications pratiques sur ce qu'il est possible de faire et ne pas faire, de demander, d'accepter, de refuser et avec quel financement. Un guide pour réussir la mise en œuvre de la réforme avec : - une analyse approfondie des modifications et des obligations engendrées par la loi - les nouvelles dispositions concernant le financement de la formation des fiches de synthèse pour s'y retrouver facilement |
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 | e-formation des enjeux aux usages de Jacques Naymark et Christian Depover Commentaire Le concept de e-formation, version française du e-learning, se diffuse aujourd'hui dans tous les secteurs de la formation professionnelle et continue non seulement en tant que support technologique à la formation mais surtout comme instrument particulièrement efficace au service du renouvellement et de l'intégration des approches pédagogiques. Il en va de même des logiques économiques trop souvent négligées par les réflexions sur ces questions. Dans ce numéro, les auteurs ont choisi de mettre l'accent sur les enjeux et les usages en consacrant une partie importante de cette publication à des témoignages directement issus de la pratique du e-learning dans les entreprises. La prise en compte de la portée internationale du phénomène a servi de fil conducteur aux rédacteurs afin de permettre à chacun de mieux saisir l'ampleur des enjeux associés au déploiement des nouveaux dispositifs de formation. La diversité des publics est également abordée car la formation ouverte et à distance concerne aussi les publics faiblement qualifiés. Le choix des contributions a parallèlement été guidé par le souci de donner au lecteur une vision la plus diverse possible des nombreuses facettes de la e-formation, de ses tendances et de ses convergences avec le knowledge management tant dans ses aspects pédagogiques et techniques qu'économiques et sociétaux. |
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 | Pratique de la paie Une synthèse concrète des règles courantes de Daniel Rabatel Commentaire La paie, c'est à la fois ce qui reste quand tous les discours se taisent et l'aboutissement de tous les discours sur la politique salariale. La paie a trop longtemps été prise, à tort, pour une simple formalité administrative et donc méconnue alors qu'elle constitue un enjeu stratégique de la gestion de la masse salariale. Écrit dans une optique volontairement pratique pour résoudre des problèmes concrets, ce livre s'adresse aussi bien à ceux qui souhaitent comprendre les fondements des composantes de la rémunération qu'aux responsables désireux de mieux percevoir la dimension économique de la paie dans la gestion quotidienne des entreprises. |
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 | Dictionnaire de la paye 2004 de Yves de la Villeguérin, Nicolas Raymond et Frédérique Roseaux Commentaire Le Dictionnaire de la Paye constitue un outil indispensable pour les gestionnaires de la paye, les dirigeants d'entreprise, les organismes sociaux ou les salariés. Sa facilité d'accès alphabétique, sa précision, ses définitions concises, ses exemples de calculs et ses tableaux récapitulatifs fournissent immédiatement une réponse aux questions posées. Il contient également des annexes sur les chiffres utiles, la comptabilité, la réduction Fillon, la loi sur la formation professionnelle ainsi que les adresses |
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 | Construire les compétences individuelles et collectives Les réponses à 90 questions de Guy Le Boterf Commentaire Dans cette 3e édition, Guy Le Boterf complète le contenu des parutions précédentes grâce à ses nouveaux travaux sur la gestion et la construction des compétences individuelles et collectives. Il apporte en particulier des enrichissements à propos de l'impact de l'évolution démographique sur la gestion des compétences, l'analyse des pratiques professionnelles, l'évaluation et la validation des compétences, la définition et le développement des compétences collectives |
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 | Se former au bilan de compétences Comprendre et pratiquer cette démarche de Claude Lemoine Commentaire Le bilan de compétences est une démarche qui permet à des personnes, jeunes ou adultes, salariées ou à la recherche d'un travail, de faire le point sur leurs compétences, de mieux se connaître, et ainsi de construire un projet personnel ou professionnel, en clarifiant les moyens et les étapes pour le réaliser. II se déroule dans un dispositif d'accueil individualisé où chaque bénéficiaire est accompagné par une personne qualifiée, le plus souvent psychologue, qui lui apporte un cadre et un soutien. L'ouvrage présente les caractéristiques de cette activité proposée, dans le cadre de la formation professionnelle des adultes, à toute personne en transition, en évolution ou à un tournant de sa carrière. II souligne l'originalité de la démarche par rapport à d'autres dispositifs, en ce que chacun est amené à découvrir de nouveaux aspects de lui-même, dans un processus d'auto-analyse aidée par un conseiller. II analyse les conditions techniques, contextuelles et relationnelles de réussite de cette démarche, du point de vue du conseiller-bilan comme du bénéficiaire. II inscrit le dispositif dans son environnement et en décrit la portée pour les individus et les organisations. Des tableaux de synthèse et des extraits d'entretiens en illustrent les étapes. Cette approche intéresse les praticiens et les psychologues du bilan, les étudiants qui souhaitent se former à cette option, les conseillers d'orientation, les spécialistes de l'insertion professionnelle, et les DRH soucieux de valoriser les compétences et les acquis dans la gestion de leur entreprise; mais ce livre est aussi accessible à tout personne qui veut savoir ce que lui apportera le bilan d compétences |
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 | La boîte à outils du formateur de Dominique Beau Commentaire Tout ce qu'il faut faire pour concevoir, construire, animer, évaluer une formation Vous devez construire un programme de formation dès demain ? Suivez pas à pas les conseils éprouvés de la fiche n°96 ; laissez-vous guider ! Vous souhaitez prendre le temps de concevoir une formation vraiment efficace ? Les principales techniques vous sont présentées : comment les choisir, les articuler, les animer, les évaluer ! Vous n'avez pas le temps de lire ?Choisissez un des 4 modes de navigation proposés ! Vous n'aimez pas les ouvrages trop théoriques ? Il y a peu de " comment faire ? " qui resteront sans réponse ! Vous n'aimez pas les recettes toutes faites ? C'est aussi un ouvrage de réflexion, la formalisation d'un " retour d'expérience " ! La lecture linéaire vous ennuie ? Chaque fiche est indexée et renvoie à d'autres : il y a autant de lectures possibles qu'il y a de lecteurs ! |
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 | Contrôle de gestion sociale Salaires, masse salariale, effectifs, compétences, performances de Bernard Martory Commentaire Les rapports des hommes avec le travail, les formes d'organisation de la production, les modalités des rapports professionnels ont subi de profondes transformations. Ces mutations exigent de nouvelles formes du pilotage et du contrôle. Comment les concevoir ? Comment les mettre en œuvre, en développant notamment les pratiques du contrôle social ? Autant d'interrogations auxquelles ont tenté (le répondre les entreprises qui ont affronté précocement ces changements et dont l'extension s'impose maintenant au plus grand nombre Cette 4e édition de Contrôle de gestion sociale, résulte en large partie de travaux de terrain, ou plus fondamentaux, conduits avec de nombreux responsables financiers, du contrôle et des ressources humaines. Il restitue de façon synthétique des expériences et formule des principes plus généraux concernant : - le pilotage des systèmes de rémunération ; - l'analyse et la gestion de la masse salariale ; - la mesure et le développement des performances sociales ; - l'élaboration des budgets de frais de personnel - la gestion stratégique des effectifs et des compétences ; - la mise sous processus des activités ressources humaines ; - la création et le pilotage de la " valeur ajoutée sociale " dans les entreprises contemporaines es étudiants et responsables d'entreprise en finance, contrôle, gestion sociale, puiseront dans ces approches transversales de nombreux cas et exemples illustrant le propos et permettant de cerner la nature de leurs métiers dans le cadre de la mise en oeuvre de systèmes de gestion de " troisième type " |
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 | Gestion des ressources humaines 2e édition de Loïc Cadin et Francis Guérin Commentaire La Gestion des Ressources Humaines est au service de l'action : l'efficacité passe davantage par la capacité à mettre en œuvre la cohérence que par l'application de recettes standard. Cette nouvelle édition, entièrement mise à jour, introduit le lecteur à la discipline à partir des problématiques, dilemmes et alternatives essentiels en matière de gestion du travail. Elle intègre les derniers développements de la recherche. Dans un souci de ne pas isoler la GRH de l'environnement sociétal dans lequel elle s'exerce, les auteurs ont ici privilégié une approche contingente plutôt que normative |
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 | La Psychologie du travail de Claude Lévy-Leboyer, Michel Huteau, Claude Louche et Jean-Pierre Rolland Commentaire La psychologie du travail apporte une contribution importante à la solution des problèmes que se posent les gestionnaires de ressources humaines Cet ouvrage en donne des exemples qui sont à la fois concrets et fondés sur une approche théorique solide. Ces exemples traitent aussi bien des problèmes traditionnels que des questions d'actualité soulevées par le développement des nouvelles technologies de l'information Les 33 chapitres sont regroupés en quatre partie qui concernent le recrutement, la gestion des carrières, le management des hommes au travail et les nouvelles technologies. Chaque chapitre répond à une question précise, par exempl Comment faire une analyse de poste ? Comment évaluer un test ? Doit-on utiliser la graphologie dans le recrutement ? Comment faciliter la transition à la retraite ? Qu'évaluent les systèmes d'appréciations des performances professionnelles ? Comment conduire un changement organisationnel ? Comment gérer le stress au travail ? Quels sont les effets des NTIC sur le travail et l'organisation ? La lecture est facilitée par un index thématique. Cet ouvrage apporte des leçons pratiques puisqu'il montre aux gestionnaires de ressources humaines quels bénéfices ils peuvent tirer des progrès récents de la psychologie du travail et aux psychologues comment ils peuvent contribuer à la compétitivité des entreprises et à la qualité de l'environnement de travail |
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 | Les nouvelles façons de former Le e-learning, enjeux et outils de Jean-Claude Lewandowski Commentaire Le e-learning arrive dans l’âge de la maturité, après la période des envolées lyriques et des espérances peut-être excessives, puis celle des désillusions. Un peu partout, des réalisations sont menées à bien, des initiatives se mettent en place, les projets foisonnent. Les premiers retours d’expérience sont disponibles. Les « nouvelles technologies éducatives » sont un vecteur de la transformation et du changement culturel. En questionnant et en réinventant les méthodes pédagogiques, elles peuvent être un moyen de faire bouger l’Éducation nationale, la formation professionnelle et la société tout entière. Les risques, pour autant, ne sont pas absents. Car, pour certains, le e-learning peut aussi constituer un danger si ses apports sont mal intégrés, dans le contexte plus large de l’avènement de la « société de la connaissance ». |
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 | La masse salariale Techniques de calcul et stratégies d'évolution de Jean-Pierre Taïeb et Francoise Le Huerou Commentaire La masse salariale est souvent le premier poste de charges de l'entreprise : elle peut représenter de 20 à 80 % de ses charges totales. La nouvelle édition de cet ouvrage s'intéresse aux techniques pratiques de calcul appliquées à la masse salariale et aux impacts stratégiques des décisions prises en la matière : • détermination de la masse de base, • méthodes de simulation d'augmentation, • charges sociales, fiscales et parafiscales, • organisation du suivi budgétaire, • tableaux de bord de pilotage, • outils informatiques. L'auteur analyse, à l'aide de valeurs entièrement actualisées, l'impact des différentes options d'augmentation de la masse salariale sur la gestion de trésorerie et, d'une façon plus générale, les incidences financières des systèmes de rémunération choisis. Cet ouvrage guide pas à pas le lecteur (membre des directions du personnel et des ressources humaines) vers la maîtrise progressive des techniques d'évolution de la masse salariale. |
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 | Ressources humaines La boîte à outils de l'entrepreneur de Marie-Dominique Pujol et Bruno Chapuis Commentaire Aujourd'hui, l'entrepreneur est un vrai chef d'orchestre qui doit gérer ses clients, ses marchés et ses hommes. Malheureusement, dans les petites et moyennes entreprises, le dirigeant a rarement le temps de formaliser la gestion des ressources humaines, pourtant indispensable à la réussite de l'entreprise. Or, une stratégie, des orientations, des choix sont nécessaires pour identifier les compétences, les métiers et les missions, recruter, construire un plan de formation pour ses salariés, faire un suivi des collaborateurs et de leurs rémunérations. En huit chapitres à la lecture aisée, l'auteur passe en revue les phases de la gestion des ressources humaines, en analyse les contenus et propose une méthode simple pour mettre en œuvre une gestion des ressources humaines efficace, illustrée du point de vue du dirigeant d'une entreprise en développement ; des conseils pratiques ; des fiches opérationnelles sur CD-Rom. |
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 | Définir les fonctions 42 fiches-outils de Gérard Voirin Commentaire Comment définir les missions de chacun ? Quel doit être le contenu des fiches de fonction ? Comment disposer d'un outil de communication motivant? Ces questions se posent à chaque responsable d'entreprise. A tous les échelons, du P-DG au chef de service, en passant par le directeur des ressources humaines, cet ouvrage apporte les réponses adéquates pour fonder l'efficacité des hommes et des structures sur la compréhension de la mission et des responsabilités de chacun. Instrument de travail aussi pratique que pertinent, ces 42 fiches-outils livrent des solutions prêtes à l'emploi adaptables à votre entreprise, ainsi qu'une méthode accompagnée de conseils et de remarques pour anticiper les problèmes et améliorer son efficience. Pour définir les fonctions de leurs collaborateurs, les responsables s'appuieront sur les fiches types. Ils utiliseront le tableau de répartition des responsabilités -TRR- véritable support de communication favorisant le décloisonnement, l'échange, le dialogue et la compréhension. La 4e édition, totalement revue et complétée, est la synthèse d'une longue expérience conduite dans des entreprises de toute taille et de tout secteur d'activité. |
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 | Equipes RH, acteurs de la str@tégie L'e-RH, mode ou révolution ? de Bernard Merck (Sous la direction de) Commentaire Internationalisation, mondialisation, globalisation... les entreprises sont soumises à une compétition impitoyable où le rôle de la fonction Ressources Humaines est essentiel et s'inscrit dans une logique de création de valeur et de maîtrise de ses coûts. Dans ce contexte, l'e-RH constitue un défi sans précédent pour cette fonction et bouleverse l'organisation et les missions des Directions des Ressources Humaines. Mais s'agit-il d'une mode de plus issue de la nouvelle économie et amenée à disparaître avec le temps, ou d'une révolution de fond pour la fonction ? C'est à cette question que cet ouvrage très complet essaie, pas à pas, de répondre. Ce livre permet de mieux comprendre ce que le concept de l'e-RH recouvre réellement et comment il doit s'inscrire dans une stratégie d'entreprise. Il donne également au lecteur l'occasion de voir en quoi les nouvelles technologies transforment nécessairement le métier des équipes RH et impactent fortement la culture de l'entreprise, les processus et le système d'information RH. Il apporte des éléments précis concernant : • la méthodologie de conduite d'un projet de reengineering RH ; • les points de vigilance ; • les risques engendrés par les NTIC ; • les conditions de réussite. |
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 | Ingénierie et évaluation des compétences de Guy Le Boterf Commentaire Voici un ensemble de fiches sur : • la définition des compétences et du professionnalisme • la compétence collective • les dispositifs de professionnalisation • la gestion anticipée des compétences • l'ingénierie des plans et des actions de formation • la qualité de la formation • les objectifs de compétences et leur évaluation • la rémunération des compétences • les outils de pilotage d'une gestion par les compétences Issues d'une longue pratique de terrain sur le management et le développement des compétences, les 250 fiches de cet ouvrage, regroupées autour de 9 thèmes, proposent des concepts opératoires et des méthodes qui ne sont pas des recettes mais des guides pour l'action. Cette quatrième édition marque une évolution importante par rapport aux précédentes. L'intérêt pratique de cette nouvelle publication est en effet d'être fondée sur la distinction très éclairante que fait Guy Le Boterf entre : • « la » compétence du professionnel que l'on reconnaît à sa capacité à gérer un ensemble de situations professionnelles, c'est-à-dire à agir avec compétence et efficacité ; • « les » compétences qu'il doit combiner et activer pour pouvoir gérer ces situations. Ces compétences font partie d'un ensemble de ressources à la fois personnelles (connaissances, savoir-faire, capacités relationnelles, expériences...) et provenant également de son environnement (banques de données, personnes-ressources...). • L'ensemble des fiches a été revu dans cette perspective. Rédigée avec la rigueur et la clarté qui caractérisent les publications de Guy Le Boterf, cette nouvelle édition constitue un outil de travail indispensable pour tous ceux (managers, directions du personnel et des ressources humaines, responsables Emploi-Formation, consultants, formateurs) qui contribuent au développement des compétences et du professionnalisme. Elle constitue également un support de formation indispensable pour les étudiants en ce domaine. |
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 | DRH tirez parti des technologies de Bruno Henriet et Maurice Imbert Commentaire Une analyse de l'impact des technologies de l'information et de la communication sur la gestion des ressources humaines. Une approche qui tient compte des contraintes et des opportunités : les outils ne sont que les reflets des politiques, même s'ils peuvent en modifier le contexte. Une méthodologie pour organiser la mise en place et l'évaluation de ces outils avec l'exemple d'une technologie intranet. L'impact des nouvelles technologies sur le fonctionnement de l'entreprise est certain : elles remettent en question le rôle traditionnel de la hiérarchie et du management et viennent moderniser les méthodes et les capacités opérationnelles de la fonction ressources humaines. Après avoir analysé l'impact des technologies sur le champ d'action du management, les auteurs présentent les opportunités qu'offrent les NTIC dans trois domaines clés de la DRH, à savoir : la communication intente, la formation et le e-learning, la capitalisation des connaissances. Ce livre répond de manière pratique aux préoccupations des responsables des ressources humaines en analysant l'intérêt et les limites de ces outils ainsi que les précautions à prendre pour les utiliser de manière efficace. Il présente une méthodologie rigoureuse pour mettre en place ces outils en prenant l'exemple du développement d'un intranet. |
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 | Entretiens professionnels la fin du casse-tête de Mireille Brahic Commentaire Que vous ayez à conduire des entretiens ou que vous deviez être reçu en entretien pour des motifs aussi divers que: • définir l'adaptation entre un postulant et le poste sollicité ; • définir les missions lors d'une prise de fonction ; • définir les objectifs de formation ; • définir la marge de manœuvre inhérente à une délégation ; • faire le point après quelques temps de collaboration ; • obtenir le feu vert pour démarrer un projet ; • prendre une décision sur un ordre du jour précis ; • réclamer et obtenir des compensations ; • résoudre un conflit ; • rompre une collaboration ; • réprimander ou féliciter ; • vendre ou acheter ; • etc. Ce livre vous fournira • des explications sur la raison d'être des entretiens ; • des outils pour vous préparer à l'entretien ; • des outils pour maîtriser votre comportement pendant l'entretien ; • des fiches pratiques montrant en parallèle le comportement de chacun des protagonistes dans les différentes occasions d'entretien. |
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