Nouveau | Dictionnaire social - 2005 de Yves de la Villeguérin et Collectif Groupe Revue Fiduciaire Commentaire Ce dictionnaire a pour ambition de rendre accessible à tous le droit du travail et de la protection sociale. Pour vous aider à parvenir à l'information recherchée, nous avons décliné toute la réglementation sociale en plus de 1 100 mots clés. Vous y trouverez une synthèse des règles applicables, des conseils pratiques, des exemples et des références légales ou réglementaires. Vous disposez également de modèles de contrats de travail, de lettres et de documents pratiques. Le dictionnaire social est l'auxiliaire de tous les praticiens du droit social. |
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Nouveau | Gestion des ressources humaines de Jean-Marie Peretti Commentaire La gestion des emplois et des compétences, le recrutement et la gestion des carrières, l'investissement formation et la mise en oeuvre d'une politique de rémunération globale et personnalisée, l'aménagement des temps, des conditions de travail et de sécurité, la communication et les relations sociales sont devenus des facteurs de la compétitivité des entreprises et des organisations. La fonction ressources humaines recouvre l'ensemble de ces domaines au service du développement humain et de la performance de l'entreprise. Fonction partagée, elle éclate et se répartit dans l'organisation générale. Tous ceux qui assument des responsabilités dans le management y participent. Cet ouvrage doit les aider à maîtriser la dimension ressources humaines. Actuel, concret, illustré d'exemples, il répond aux besoins des cadres de gestion des ressources humaines, des responsables opérationnels et des étudiants des grandes écoles et des universités. |
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 | Pratique de la paie Une synthèse concrète des règles courantes de Daniel Rabatel Commentaire La paie, c'est à la fois ce qui reste quand tous les discours se taisent et l'aboutissement de tous les discours sur la politique salariale. La paie a trop longtemps été prise, à tort, pour une simple formalité administrative et donc méconnue alors qu'elle constitue un enjeu stratégique de la gestion de la masse salariale. Écrit dans une optique volontairement pratique pour résoudre des problèmes concrets, ce livre s'adresse aussi bien à ceux qui souhaitent comprendre les fondements des composantes de la rémunération qu'aux responsables désireux de mieux percevoir la dimension économique de la paie dans la gestion quotidienne des entreprises. |
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 | Dictionnaire de la paye 2004 de Yves de la Villeguérin, Nicolas Raymond et Frédérique Roseaux Commentaire Le Dictionnaire de la Paye constitue un outil indispensable pour les gestionnaires de la paye, les dirigeants d'entreprise, les organismes sociaux ou les salariés. Sa facilité d'accès alphabétique, sa précision, ses définitions concises, ses exemples de calculs et ses tableaux récapitulatifs fournissent immédiatement une réponse aux questions posées. Il contient également des annexes sur les chiffres utiles, la comptabilité, la réduction Fillon, la loi sur la formation professionnelle ainsi que les adresses |
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 | Contrôle de gestion sociale Salaires, masse salariale, effectifs, compétences, performances de Bernard Martory Commentaire Les rapports des hommes avec le travail, les formes d'organisation de la production, les modalités des rapports professionnels ont subi de profondes transformations. Ces mutations exigent de nouvelles formes du pilotage et du contrôle. Comment les concevoir ? Comment les mettre en œuvre, en développant notamment les pratiques du contrôle social ? Autant d'interrogations auxquelles ont tenté (le répondre les entreprises qui ont affronté précocement ces changements et dont l'extension s'impose maintenant au plus grand nombre Cette 4e édition de Contrôle de gestion sociale, résulte en large partie de travaux de terrain, ou plus fondamentaux, conduits avec de nombreux responsables financiers, du contrôle et des ressources humaines. Il restitue de façon synthétique des expériences et formule des principes plus généraux concernant : - le pilotage des systèmes de rémunération ; - l'analyse et la gestion de la masse salariale ; - la mesure et le développement des performances sociales ; - l'élaboration des budgets de frais de personnel - la gestion stratégique des effectifs et des compétences ; - la mise sous processus des activités ressources humaines ; - la création et le pilotage de la " valeur ajoutée sociale " dans les entreprises contemporaines es étudiants et responsables d'entreprise en finance, contrôle, gestion sociale, puiseront dans ces approches transversales de nombreux cas et exemples illustrant le propos et permettant de cerner la nature de leurs métiers dans le cadre de la mise en oeuvre de systèmes de gestion de " troisième type " |
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 | La masse salariale Techniques de calcul et stratégies d'évolution de Jean-Pierre Taïeb et Francoise Le Huerou Commentaire La masse salariale est souvent le premier poste de charges de l'entreprise : elle peut représenter de 20 à 80 % de ses charges totales. La nouvelle édition de cet ouvrage s'intéresse aux techniques pratiques de calcul appliquées à la masse salariale et aux impacts stratégiques des décisions prises en la matière : • détermination de la masse de base, • méthodes de simulation d'augmentation, • charges sociales, fiscales et parafiscales, • organisation du suivi budgétaire, • tableaux de bord de pilotage, • outils informatiques. L'auteur analyse, à l'aide de valeurs entièrement actualisées, l'impact des différentes options d'augmentation de la masse salariale sur la gestion de trésorerie et, d'une façon plus générale, les incidences financières des systèmes de rémunération choisis. Cet ouvrage guide pas à pas le lecteur (membre des directions du personnel et des ressources humaines) vers la maîtrise progressive des techniques d'évolution de la masse salariale. |
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